Kirjoittanut Esa Lehtinen on elokuu 24, 2016 · Jätä kommentti
(Julkaistu Toinen Mielipide 24.8.) Olen jotenkin tympääntynyt vielä nykyäänkin käytävään keskusteluun miesjohtajuudesta ja naisjohtajuudesta. Mielestäni johtajuus ei ole sidottu sukupuoleen. Muistan kerran olleeni eräässä seminaarissa hieman ilkeä vastatessani erään osallistujan minulle esittämään k
Lisää
Kirjoittanut Esa Lehtinen on elokuu 22, 2016 · Jätä kommentti
Olen tämänvuotisen ”Kesätarinoita johtajuudesta” –kirjoitussarjani puitteissa pyrkinyt tuomaan esille esimerkkien kautta johtajuuden ja johtamistyylien moninaisuutta. Johtamistyylejä on tietenkin hyvin vaikeaa kategorisoida, sillä monet johtajat voisi sijoittaa kahteen tai jopa useampaankin kategori
Lisää
Kirjoittanut Esa Lehtinen on elokuu 15, 2016 · Jätä kommentti
”Johtajuus on helppoa, kun sen osaa”, sanotaan. En tiedä onko se koskaan helppoa, mutta hyvään johtajuuteen voi lähes kuka tahansa kehittyä, jos vain on tahtoa ja kykyä siihen. Kaikista ihmisistä ei kuitenkaan ole johtajiksi, ei vaikka mitä tekisi. Tämäkin asia pitää joskus tunnustaa ja tunnistaa. P
Lisää
Kirjoittanut Esa Lehtinen on elokuu 10, 2016 · 4 kommenttia
(julkaistu Toinen Mielipide 9.8.2016) Olen usein työssäni ihmetellyt, minkä takia nykyään vielä monissa organisaatioissa puhutaan muutosjohtamisesta ikään kuin se olisi jotain erityistä ja ihmeellistä? Asian merkittävyyden korostamiseksi on monissa näissä organisaatioissa myös joku henkilö nimetty o
Lisää
Kirjoittanut Esa Lehtinen on elokuu 8, 2016 · Jätä kommentti
Joskus tuntuu siltä, että johtajille asetetaan aivan yliluonnollisia vaatimuksia ja heiltä vaaditaan ilmiömäisiä suorituksia. Kuitenkin pitää muistaa, että johtajakin on vain ihminen, kaikkine hyveineen ja paheineen. Ei häneltäkään voi ihan kaikkea vaatia. Pitkän konsulttiurani aikana olen kohdannut
Lisää
Kirjoittanut Esa Lehtinen on elokuu 1, 2016 · Jätä kommentti
Jokainen johtaja joutuu tasapainoilemaan kahden johtamiseen tiiviisti liittyvän asian eli vallan ja vastuun kanssa: Hänellä on asemaan liittyvää valtaa, mutta hänellä on myös valtaan liittyvää vastuuta. Johtajan pitää ymmärtää, että nämä kaksi asiaa kulkevat käsi kädessä. Tämä on tärkeää, sillä ilma
Lisää