Esa Lehtinen

avatar
Kuvaus:

Esa Lehtinen (FM, MBA) eli minä toimin konsulttina ja yritysvalmentajana yrityksissä ja muissa työyhteisöissä niin Suomessa kuin myös Baltiassa ja Keski-Euroopassa. Minulla on yli 20 vuoden kokemus johtamisen ja työyhteisöjen kehittämisestä. Suomessa toimin tällä hetkellä Koulutuspalvelut Esa Consulting –nimisessä yrityksessä. Lisäksi olen osakkaana Virossa ja muissa Baltian maissa toimivassa konsultointiin ja johtamisvalmennuksiin keskittyneessä yrityksessä. Pyynnöstä olen valmis ilomielin tulemaan työyhteisöönne pitämään innostavia teemaluentoja johtajuudesta, johtamisen eri alueista sekä työyhteisön toiminnan kehittämisestä.

Kirjoittajana Esa Lehtinen:
  • Tuunaa tiimisi tunneälyä kehittämällä huippukuntoon!

    Tunneäly on viime vuosien aikana noussut yhä merkittävämmäksi työelämässä vaadittavista taidoista. Tai jotenkin tässä on ehkä turhaa korostaa sanaa ”noussut”, sillä kyllähän tunneälyä on ennenkin vaadittu työelämässä, mutta ehkä viime vuosien aikana se on vähitellen kohonnut tunnustetuksi työelämäta

  • Työyhteisön viestintädilemmat – miten voin ratkaista niitä omalla esimerkilläni?

    Heikko- ja huonolaatuinen viestintä ja vuorovaikutus voivat heikentää henkilöstön keskinäisiä suhteita luomalla näin työpaikalle huonon työilmapiirin. Huono ilmapiiri taas vaikuttaa negatiivisesti organisaation tehokkuuteen ja tuottavuuteen. Lisäksi, mikä tietenkin organisaation toiminnan kannalta o

  • Kampita muutosvastarinta mahdollisimman tehokkaasti!

    Kun ajatellaan organisaation ja kulttuurin muutosprosessia, tai yleensäkin organisaatioissa tapahtuvia muutoksia, kokevat lukuisat organisaation johtajat yhdeksi työnsä hämmentävimmistä ja itsepintaisimmista haasteista työntekijöiden muutosvastarinnan. Sinänsähän nuiva suhtautuminen muutoksiin on ih

  • Matkalla kohti uutta ja uljasta kulttuuria?

    Olen kahdessa aikaisemmassa kirjoituksessani 29.1. ja 12.2.2018 painottanut hyvän ja vahvan organisaatiokulttuurin merkitystä koko organisaation toiminnalle ja sen menestymiselle. Vahvan ja yhtenäisen kulttuurin hyödyt näkyvät mm. siinä, että se auttaa tunnistamaan organisaation todelliset arvot, ho

  • Millainen kulttuuri, sellainen organisaatio!

    Kuten olen jo monissa aikaisemmissa kirjoituksissani maininnutkin, organisaation kulttuuri muodostuu yhteisistä arvoista, asenteista, laatustandardeista, toimintamalleista ja uskomuksista, jotka luonnehtivat organisaation jäseniä sekä määrittelevät organisaation luonnetta. Organisaatiokulttuuri nivo

  • Miten vahva organisaatiokulttuuri rakennetaan?

    Vaikka oman organisaatiokulttuurin tunteminen ja sen kehittäminen on aina ollut tärkeä asia monien organisaatioiden toiminnassa, vasta viimeisten 10 – 20 vuoden aikana siitä on puhuttu enemmän myös julkisissa yhteyksissä. Tosin vieläkin on olemassa lukuisia organisaatioita, jotka tiedostavat heikost

  • Mitä ovat johtamisvajeet ja miten niitä on mahdollista tunnistaa?

    Jokaisen johtajan on tärkeää jatkuvasti arvioida itseään johtajana sekä tavoitteellisella tasolla että myös käytännön tasolla, jotta hän kykenisi toimimaan johtajana mahdollisimman hyvin. On tärkeää muistaa, että johtajuus ei saa olla vain pelkkä ulkokohtainen rooli, hieno titteli tai komea työsuhde

  • Jouluajatuksia 2017: ”Jouluna on aikaa pysähtyä ja ajatella”

    Vaikka rakastan työtäni, niin mahtavaa joulussa on se, että silloin on mahdollisuus päästä ainakin hetkeksi eroon arkipäivän elämään ja työhön liittyvistä asioista. Tällöin voi pysähtyä pohtimaan elämän syvempää olemusta ja sellaisia ajatuksia, joita ei työkiireitten aikana tule oikein pohdittua, ei

  • Suomi 100 vuotta – Kestääkö suomalainen johtaminen ajan tarkastelua?

    Vuotta 2017 voidaan pitää Suomessa suurena ja merkittävänä juhlavuotena maamme itsenäisyytemme täyttäessä 100 vuotta. Tämän sadan vuoden aikana on Suomessa tapahtunut todella paljon Suomen noustessa monista käymistään sodista huolimatta Euroopan köyhästä takapajulasta yhdeksi maailman vauraimmista v

  • Persoonallisuus muovaa johtajan?

    Persoonallisuudella on suuria vaikutuksia ihmisen monilla elämän alueilla. Se säätelee ihmisen toimintaa niin perheemme, ystäviemme kuin myös muidenkin tuntemiemme ihmisten kanssa. Persoonallisuutta ja etenkin sen pysyvyyttä voidaan pitää ihmissuhteiden perustana, sillä se tekee ihmisen käyttäytymis

css.php