Johtajien rekrytoinnissa käytettävä taitoa, harkintaa ja kaukonäköisyyttä

Lähiaikoina mm. Hämeenlinnaan valitaan uusi kaupunginjohtaja. Minäkin ajattelin hieman laittaa lusikkaani tuohon keittoon… Koko organisaation, olkoon kyseessä sitten julkishallinnon tai yksityisen alan yritys, kannalta tehdään tärkeimpiä valintoja silloin, kun sen ylimpään johtoon valitaan joh Lisää

Tiimi ja työryhmä – mitä niillä oikein tarkoitetaan?

Jo 1990-luvulla, ”Suuren Tiimibuumin” aikaan, keskusteltiin paljon käsitteistä ”tiimi” ja ”työryhmä”. Eli mitä eroja ja mitä yhtäläisyyksiä niillä oikein oli. Itsekin muistan tiimivalmentajana kirjoittaneeni muutaman artikkelin asiasta ja olleeni monissa seminaareissa ja muissa tilaisuuksissa puhuma Lisää

Tulevaisuuden hyvä johtaja – onko heitä jo tänään?

Näin uuden vuoden alkaessa sitä miettii jo työnkin puolesta, millaisia asioita itse odottaa hyviltä johtajilta. Vaatimukset johtajille ovat jatkuvasti kasvaneet, mutta perusasiat ovat kuitenkin samanlaisia kuin ennenkin. Tärkeintä mielestäni on se, että johtajien tulisi ajatella työtään ja rooliaan Lisää

”Valkokauluspsykopaatti” – Työyhteisön vihollinen numero 1

Me ihmiset olemme kaikki erilaisia, mikä on tietenkin suuri rikkaus. Jos tuo erilaisuus ymmärretään yhteistyön voimaksi, vie se toimintaa eteenpäin. Työyhteisöt ovat tiiviitä ihmiskeskittymiä ja niissä onkin tärkeää, että tämä erilaisuus saataisiin jalostettua niin, että koko työyhteisö pystyy puhal Lisää

Se tavallinen, mutta niin surullinen tarina – kertomus ”laskevan auringon” organisaatiosta

Olipa kerran organisaatio, olkoon vaikka nimeltään Toheloi Pahasti Oy (TP Oy). Se syntyi ja kasvoi maailmassa, jossa kaikki oli hyvin. Sillä oli hyvät omistajat, muutama suuri julkishallinnollinen organisaatio, jotka olivat niin hyvää tarkoittavia, että ostivat suuren osan TP Oy:n palveluista ja tuo Lisää

Hyvä johtaminen luo edellytykset työhyvinvoinnille

Yhtenä tämän päivän muotisanana voidaan pitää sanaa ”työhyvinvointi”. Työhyvinvoinnista puhutaan monilla eri foorumeilla, asiasta keskustellaan paljon ja myös media on ottanut asiaa esille kiitettävästi. Kuitenkin usein tuntuu siltä, että asiaan ei vieläkään paneuduta varsinkaan työpaikkatasolla tar Lisää

Työyhteisö kriisissä – mistä tunnistaa oireet?

Olen usein toistanut ajatusta, että jokaista työyhteisöä voidaan pitää ekosysteeminä, joka on riippuvainen kaikista sen osista ja niiden yhteistyöstä. Tämä on mielestäni aivan loogista. Biologiassa ekosysteemi tarkoittaa ”luontonsa puolesta verraten yhtenäisen alueen eliöiden ja elottomien ympäristö Lisää

Tunnista pomosi johtamistyyli

Oletko joskus miettinyt, jopa ihmetellyt, oman esimiehesi johtamistyyliä? On tunnettu tosiasia, että ihmisten johtaminen on yksi tärkeimmistä johtajien osaamisalueista. Seuraavassa esittelen karkean ihmisten johtamiseen perustuvan jaottelun, josta ehkä löydät oman esimiehesi. On kuitenkin muistettav Lisää

Tunne vastuusi – pidä omalla toiminnallasi työyhteisösi terveenä!

Kaikille ei aina tule mieleen se tosiseikka, että vuorokauden valveillaoloajastamme vietämme työpäivinä usein työkavereittemme kanssa enemmän aikaa kuin kotona perheittemme kanssa. Tämän vuoksi ei ole ollenkaan se ja sama, miten tätä yhdessäoloaikaa käytämme. Lisäksi meidän on muistettava se, että j Lisää

Työpaikkakiusaaminen – työyhteisöjen vaarallinen syöpäkasvain (osa 2)

Kirjoitussarjani ensimmäisessä osassa (1.9.) tarkastelin työpaikkakiusaamisen yleisyyttä, siihen johtavia syitä sekä kiusaamisen ilmenemismuotoja. Nyt sarjan toisessa osassa käyn läpi kiusaamistilanteiden ehkäisemistä työpaikoilla sekä kiusaamisen käsittelytapoja. Työpaikkakiusaamisen ehkäisyä voida Lisää