Työpaikkakiusaaminen – työyhteisöjen vaarallinen syöpäkasvain (osa 1)

Euroopan työ- ja elinolojen kehittämissäätiön viimeisimmästä työolotutkimuksesta selvisi, että EU:n jäsenmaissa keskimäärin 4,1 % työssä käyvistä ovat kokeneet työpaikkakiusaamista viimeksi kuluneen vuoden aikana. Suomessa kiusaamista oli kokenut 6,2 %, mikä taas nostaa Suomen kiusaamistilastoissa E Lisää

Hyvä johtaja sparraa yrityksensä ja sen henkilöstön menestykseen

Jokainen organisaatio, olkoon sitten julkinen tai yksityinen, tarvitsee johtoonsa hyvän johtajan. Hänen tehtävänään on luoda yritykseensä, sen esimiehiin ja työntekijöihin, menestyksen ilmapiiri, joka vie toimintaa kohti hyvää tulosta. Miten tällainen menestyksen ilmapiiri sitten voidaan saavuttaa ? Lisää

Bongaa työpaikkasi häiriköt

Joskus henkilöstövalmennuksissa kuulee joidenkin ihmisten sanovan: ”Mikähän meidän työpaikassamme on oikein vialla? Meillä ei ole tapana tervehtiä, meillä ei hymyillä ja ainakin joka toisen naama on rytyssä kuin rusina! Mikseivät pomot tee yhtään mitään!” Tähän olen vastavedoksi usein heittänyt: ”On Lisää

Johtaja: tiedätkö, missä vaiheessa organisaatiosi elää vai oletko itse vaiheessa?

Nykyään puhutaan paljon johtajan itsetuntemuksesta ja sen kehittämisestä. Tämä onkin tärkeää, sillä jokaisen johtajan on tunnettava omat kykynsä, mahdollisuutensa ja rajoituksensa voidakseen johtaa menestyksekkäästi muita ihmisiä. Hänen on pystyttävä arvioimaan, miten hän onnistuu johtajana ja minne Lisää

Kehityskeskustelujen todellisuus: aito ja tasavertainen keskustelu, revolverihaastattelu vai diibadaaba-jutustelu?

Minulta on usein työssäni kysytty kehityskeskusteluista ja niihin liittyvästä problematiikasta. Kehityskeskusteluthan ovat vähitellen muodostuneet normaalikäytännöiksi suomalaisissa organisaatioissa. Sekä työntekijöitä että esimiehiä valmennetaan yhä useammin ymmärtämään ja hallitsemaan kehityskesku Lisää

Mistä on hyvät johtajat tehty?

Syväjohtaminen, älykäs johtaminen, ihmisjohtaminen, liturginen johtaminen, armahtava johtaminen, laatujohtaminen, valmentava johtaminen, johtaminen by kiroilu…, johtamisteorioita on kehitetty vuosikymmenien aikana ”pilvin pimein”. Johtamistrendit ja niiden paino-tukset vaihtelevat sykleittäin muutam Lisää

Hyvä esimies saa työyhteisönsä kukoistamaan

Esimiehiin asetetut vaatimukset ovat viime aikoina lisääntyneet merkittävästi. Esimiehen olisi oltava yhtä aikaa innostava johtaja, loistava strategi, tarkka talousguru ja terävä psykologi. Lisäksi esimiesroolissa on jakauduttava moneen suuntaan. Esimies toimii johdon käsikassarana päätösten käytänn Lisää
css.php