Hyvä johtaminen luo edellytykset työhyvinvoinnille

Yhtenä tämän päivän muotisanana voidaan pitää sanaa ”työhyvinvointi”. Työhyvinvoinnista puhutaan monilla eri foorumeilla, asiasta keskustellaan paljon ja myös media on ottanut asiaa esille kiitettävästi. Kuitenkin usein tuntuu siltä, että asiaan ei vieläkään paneuduta varsinkaan työpaikkatasolla tar Lisää

Työyhteisö kriisissä – mistä tunnistaa oireet?

Olen usein toistanut ajatusta, että jokaista työyhteisöä voidaan pitää ekosysteeminä, joka on riippuvainen kaikista sen osista ja niiden yhteistyöstä. Tämä on mielestäni aivan loogista. Biologiassa ekosysteemi tarkoittaa ”luontonsa puolesta verraten yhtenäisen alueen eliöiden ja elottomien ympäristö Lisää

Tunnista pomosi johtamistyyli

Oletko joskus miettinyt, jopa ihmetellyt, oman esimiehesi johtamistyyliä? On tunnettu tosiasia, että ihmisten johtaminen on yksi tärkeimmistä johtajien osaamisalueista. Seuraavassa esittelen karkean ihmisten johtamiseen perustuvan jaottelun, josta ehkä löydät oman esimiehesi. On kuitenkin muistettav Lisää

Tunne vastuusi – pidä omalla toiminnallasi työyhteisösi terveenä!

Kaikille ei aina tule mieleen se tosiseikka, että vuorokauden valveillaoloajastamme vietämme työpäivinä usein työkavereittemme kanssa enemmän aikaa kuin kotona perheittemme kanssa. Tämän vuoksi ei ole ollenkaan se ja sama, miten tätä yhdessäoloaikaa käytämme. Lisäksi meidän on muistettava se, että j Lisää

Työpaikkakiusaaminen – työyhteisöjen vaarallinen syöpäkasvain (osa 2)

Kirjoitussarjani ensimmäisessä osassa (1.9.) tarkastelin työpaikkakiusaamisen yleisyyttä, siihen johtavia syitä sekä kiusaamisen ilmenemismuotoja. Nyt sarjan toisessa osassa käyn läpi kiusaamistilanteiden ehkäisemistä työpaikoilla sekä kiusaamisen käsittelytapoja. Työpaikkakiusaamisen ehkäisyä voida Lisää

Työpaikkakiusaaminen – työyhteisöjen vaarallinen syöpäkasvain (osa 1)

Euroopan työ- ja elinolojen kehittämissäätiön viimeisimmästä työolotutkimuksesta selvisi, että EU:n jäsenmaissa keskimäärin 4,1 % työssä käyvistä ovat kokeneet työpaikkakiusaamista viimeksi kuluneen vuoden aikana. Suomessa kiusaamista oli kokenut 6,2 %, mikä taas nostaa Suomen kiusaamistilastoissa E Lisää

Hyvä johtaja sparraa yrityksensä ja sen henkilöstön menestykseen

Jokainen organisaatio, olkoon sitten julkinen tai yksityinen, tarvitsee johtoonsa hyvän johtajan. Hänen tehtävänään on luoda yritykseensä, sen esimiehiin ja työntekijöihin, menestyksen ilmapiiri, joka vie toimintaa kohti hyvää tulosta. Miten tällainen menestyksen ilmapiiri sitten voidaan saavuttaa ? Lisää

Bongaa työpaikkasi häiriköt

Joskus henkilöstövalmennuksissa kuulee joidenkin ihmisten sanovan: ”Mikähän meidän työpaikassamme on oikein vialla? Meillä ei ole tapana tervehtiä, meillä ei hymyillä ja ainakin joka toisen naama on rytyssä kuin rusina! Mikseivät pomot tee yhtään mitään!” Tähän olen vastavedoksi usein heittänyt: ”On Lisää

Johtaja: tiedätkö, missä vaiheessa organisaatiosi elää vai oletko itse vaiheessa?

Nykyään puhutaan paljon johtajan itsetuntemuksesta ja sen kehittämisestä. Tämä onkin tärkeää, sillä jokaisen johtajan on tunnettava omat kykynsä, mahdollisuutensa ja rajoituksensa voidakseen johtaa menestyksekkäästi muita ihmisiä. Hänen on pystyttävä arvioimaan, miten hän onnistuu johtajana ja minne Lisää

Kehityskeskustelujen todellisuus: aito ja tasavertainen keskustelu, revolverihaastattelu vai diibadaaba-jutustelu?

Minulta on usein työssäni kysytty kehityskeskusteluista ja niihin liittyvästä problematiikasta. Kehityskeskusteluthan ovat vähitellen muodostuneet normaalikäytännöiksi suomalaisissa organisaatioissa. Sekä työntekijöitä että esimiehiä valmennetaan yhä useammin ymmärtämään ja hallitsemaan kehityskesku Lisää