Persoonallisuus muovaa johtajan?

Persoonallisuudella on suuria vaikutuksia ihmisen monilla elämän alueilla. Se säätelee ihmisen toimintaa niin perheemme, ystäviemme kuin myös muidenkin tuntemiemme ihmisten kanssa. Persoonallisuutta ja etenkin sen pysyvyyttä voidaan pitää ihmissuhteiden perustana, sillä se tekee ihmisen käyttäytymis Lisää

Tekeekö auktoriteetti johtajasta automaattisesti hyvän johtajan?

Auktoriteetista puhutaan paljon monissa eri yhteyksissä, kuten esimerkiksi lasten kasvatuksessa, poliittisessa johtamisessa sekä työyhteisöjen esimies- ja alaissuhteissa. Olen usein itse mielessäni pohtinut sekä käynyt myös monia mielenkiintoisia keskusteluja asiakkaitteni, kollegoitteni ja muidenki Lisää

Onko työpaikkasi ilmapiiri suoraan Danten helvetistä? – Työyhteisön jäsenen ”seitsemän kuolemansyntiä”

Varhaiskristillisessä kirkko-opetuksessa luokiteltiin paheet ”Seitsemään kuolemansyntiin”, joista sitten kaikki muut synnit ja paheet seuraavat. Nämä seitsemän kuolemansyntiä ovat keskiajalla eläneen italialaisen kirjailijan Dante Alighierin Jumalaisen näytelmän mukaan lajiteltuna pahimmasta ”vähem Lisää

Tarvitseeko johtaja karismaa ollakseen hyvä johtaja?

  Olen usein käynyt mielenkiintoisia keskusteluja asiakkaitteni, kollegoitteni ja monien muiden ihmisten kanssa sellaisesta johtamiseenkin liitettävästä käsitteestä kuin ”karisma”. Tällöin on tullut esiin kysymyksiä mm. siitä, tarvitseeko johtaja karismaa, mistä ja miten karisma oikein syntyy Lisää

Quo vadis, suomalainen johtaja? – Teknokraattijohtajasta ihmisten johtaja?

(Julkaistu Toinen Mielipide 8.9.2017) Suomalainen johtaminen on murroksessa, halutaan sitä tai ei. Olen omassa työssäni usein havainnut, että vaikka johtamisen kehittymisestä paljon puhutaan ja sen eteen vannotaan, perinteet ovat kuitenkin vielä lujassa. Eräs ruotsalainen kollegani sanoi, että Suomi Lisää

Tehokkaan johtajan intohimo ”piiskaa” hänen työyhteisönsä hyvään tulokseen

Vielä nykyään tuntuu olevan trendinä, että johtajia kategorisoidaan mustavalkoisesti niin ”hyviin” kuin ”huonoihinkin” johtajiin. Joskus itsekin myönnän syyllistyneeni tähän. No, perustelen asiaa usein sillä, että lyhyissä blogeissa ja artikkeleissa asioita on helppoa käsitellä luokittelemalla ja te Lisää

Mitä johtajuus merkitsee? – Johtajuuden ilot ja vastuut

  Blogini jäädessä pian hyvin ansaitulle kesälomalle yhdessä kirjoittajansa kanssa, päätin tähän kesäloman kynnyksellä kirjoittamaani blogikirjoitukseen laittaa muutamia ajatuksiani johtamisesta ja työelämästä tiivistetyssä, kuvan ja tekstin yhdessä muodostamassa, kokonaisuudessa. Olen kyllä kä Lisää

Tapavalittajan anatomia – voiko jatkuvasta valittamisesta päästä eroon työpaikoilla?

Tunnethan hyvin tyypin työpaikaltasi? Joka asiaan hän löytää aina negatiivisen näkökulman. Hyvästäkin asiassa ja tilanteessa hän löytää huonoa. Kaikki uusi ja kehitys ovat hänellä ihan ”perseestä”. Naama mutrussa hän kulkee työpaikallaan aamusta iltaan. Tapavalittajalle puolikas lasi vettä on puolik Lisää

Työpaikan yhteisöllisyyteen panostaminen ei vaadi mitään rakettitiedettä

Aina välillä tuntuu siltä, että näin ylikorostuneen yksilöllisyyden aikakautena yhteisöllisyydestä puhumisesta on tullut eräänlainen ”so last season” –juttu, jonka eteen vannotaan, mutta josta ei haluta paljoakaan keskustella. Tai ehkä paremmin sanottuna, yhteisöllisyyttä pidetään esillä virallisiss Lisää

Oletko Sinä, tai onko esimiehesi, ”johtaja helvetistä”?

Kaikki johtajat voidaan raa’asti yksinkertaistaen jakaa kahteen ryhmään: hyviin ja huonoihin johtajiin. Sitten on tietenkin vielä olemassa kolmas ryhmä, johon Sinutkin voidaan laskea, eli huonot johtajat, jotka kuitenkin luulevat viimeiseen asti olevansa hyviä johtajia. Sillä hyvä johtajahan Sinä k Lisää