Johtamisella on väliä – Hyvä johtaminen hävittää työpaikan pelot

Edellisessä blogikirjoituksessani kirjoitin pelolla johtamisesta ja sen ilmenemismuodoista työpaikoilla. Tällä kertaa ajattelin jatkaa pelkoteemalla eteenpäin, mutta nyt toisesta näkökulmasta tarkastellen. Pelolla johtaminen on tietenkin yksi pelkoa aiheuttava tekijä työpaikoilla, mutta voi siellä Lisää

Hyvä johtaja ymmärtää tunteiden merkityksen johtamisessa!

Me suomalaiset pidämme itseämme, usein jopa ärsyttävyyteen asti, tiukan rationaalisina ihmisinä, jotka ajattelevat ja toimivat järkevästi ilman, että tunteet pystyvät vaikuttamaan päätöksiin. ”Vain tosiasiat ratkaisevat”, ”nyt pitää ottaa järki käteen”, ”ajatellaanpa nyt järkevästi” ovat tunnettuja Lisää

Työajan pidentämisellä ei tuottavuutta lisätä, vaan hyvällä johtamisella!

Meillä Suomessa on viime aikoina paljon puhuttu talouden tuottavuuden lisäämisestä, tai kuten nykyinen hallitus asiaa kutsuu, tuottavuusloikasta. Tuottavuuden lisääminen on tietenkin hyvä asia, mutta keinovalikoima siihen näyttää varsin ontolta ja kapealta. Yksi eniten julkisuudessa esillä ollut asi Lisää

Terve itseluottamus antaa vahvan perustan hyvälle johtamiselle

Hyvä itseluottamus on, itsetuntemuksen ohella tai oikeastaan jo siihen liittyvänä, johtajuuden kulmakivi. Johtajaa voidaan valmentaa olemaan tehokas ongelmanratkaisija, tekemään päätöksiä, olemaan entistä parempi viestijä, mentori ja valmentaja, kantamaan vastuunsa ryhmänsä toiminnasta unohtamatta m Lisää
css.php