Kirjoittanut Esa Lehtinen on syyskuu 2, 2019 · Yksi kommentti
Suomen tämänvuotisen jääkiekon maailmanmestaruuden innoittamana aloin taas mielenkiinnolla pohtia tiimityötä ja sen johtamisen periaatteita. En yleensä ole mikään suuri jääkiekkofani, mutta tämänvuotisissa jääkiekon MM-kisoissa oli mielenkiintoista seurata, miten etukäteen materiaaliltaan hu
Lisää
Kirjoittanut Esa Lehtinen on huhtikuu 8, 2019 · Yksi kommentti
Me suomalaiset pidämme itseämme, usein jopa ärsyttävyyteen asti, tiukan rationaalisina ihmisinä, jotka ajattelevat ja toimivat järkevästi ilman, että tunteet pystyvät vaikuttamaan päätöksiin. ”Vain tosiasiat ratkaisevat”, ”nyt pitää ottaa järki käteen”, ”ajatellaanpa nyt järkevästi” ovat tunnettuja
Lisää
Kirjoittanut Esa Lehtinen on maaliskuu 11, 2019 · Jätä kommentti
Olen jo vuosia työni kautta erilaisten organisaatioiden hallitusten ja johtoryhmien valmentajana ihmetellyt, kuinka vähän lukuisat organisaatiot ja yritykset kiinnittävät huomiota hallitustensa ja johtoryhmiensä jäsenten osaamiseen sekä hallitusten mahdollisimman tehokkaaseen toimintaan. Erityisesti
Lisää
Kirjoittanut Esa Lehtinen on helmikuu 25, 2019 · Yksi kommentti
”Konsultin vieraskynä” –sarjassa eri aloilla toimivat johtamisen ja työelämän asiantuntijat kertovat näkemyksiään oman työnsä haasteista. Ensimmäisenä on vuorossa Vantaalla sijaitsevan Foibekartanon toimitusjohtaja Ulla Bromsin erittäin ajankohtainen puheenvuoro hyvästä vanhustenhoivasta
Lisää
Kirjoittanut Esa Lehtinen on tammikuu 28, 2019 · 2 kommenttia
Edellisessä blogikirjoituksessani 7.1. pohdin työelämässä tapahtuvia muutoksia sekä tulevaisuuden suuntaviivoja. Tässä yhteydessä otin hieman esille sitä, mitä on tapahtumassa myös johtajuudessa ja johtamismenetelmissä. Nyt tässä kirjoituksessani käyn hieman kurkistamassa suomalaisen johtamisen his
Lisää
Kirjoittanut Esa Lehtinen on tammikuu 7, 2019 · 5 kommenttia
”Maailma elää tällä hetkellä jatkuvassa ja kiihtyvässä muutoksessa” on varmaan kaikille meille tuttu ja usein toistettu hokema, josta on aivan kuin vahingossa muodostunut myös vähitellen eräänlainen klisee. Tämän kliseen avulla sitten perustellaan lähes kaikkien yhteiskunnassa ja organisaatioissa te
Lisää
Kirjoittanut Esa Lehtinen on lokakuu 22, 2018 · Yksi kommentti
Vaikka ekosysteemi-käsitettä on alun perin käytetty luonnontieteiden alueella, on sitä jo parinkymmenen vuoden ajan sovellettu yhä enemmän liike-elämään sekä organisaatioiden toimintaan. Itse asiassa tämä kehitys on varsin luonnollista, sillä ekosysteemillähän viitataan luonnontieteissä eri organism
Lisää
Kirjoittanut Esa Lehtinen on kesäkuu 11, 2018 · Jätä kommentti
Nykyisessä yksilöllisyyttä, vahvaa egoa ja jopa lähelle narsismia korostavassa ja ihailevassa maailmassa on virkistävää nähdä, että johtamisasiantuntijat pitävät oikeanlaista nöyryyttä yhtenä tärkeimmistä hyvän johtajan ominaisuutena. Sinänsä sana ”nöyryys” herättää varsin ristiriitaisia ajatuksia,
Lisää
Kirjoittanut Esa Lehtinen on maaliskuu 5, 2018 · Jätä kommentti
Olen kahdessa aikaisemmassa kirjoituksessani 29.1. ja 12.2.2018 painottanut hyvän ja vahvan organisaatiokulttuurin merkitystä koko organisaation toiminnalle ja sen menestymiselle. Vahvan ja yhtenäisen kulttuurin hyödyt näkyvät mm. siinä, että se auttaa tunnistamaan organisaation todelliset arvot, ho
Lisää
Kirjoittanut Esa Lehtinen on helmikuu 12, 2018 · Jätä kommentti
Kuten olen jo monissa aikaisemmissa kirjoituksissani maininnutkin, organisaation kulttuuri muodostuu yhteisistä arvoista, asenteista, laatustandardeista, toimintamalleista ja uskomuksista, jotka luonnehtivat organisaation jäseniä sekä määrittelevät organisaation luonnetta. Organisaatiokulttuuri nivo
Lisää
