Kirjoittanut Esa Lehtinen on tammikuu 7, 2020 · Yksi kommentti
Lyhyt oppimäärä johtamisen tunnetiloista ja Stockmann Herkun muutoksesta palvelumuotoilun kautta Food Market Herkuksi, sekä johtamisen löydöksiä muutosmatkalla.
Minulla on ollut etuoikeus olla monessa S-ryhmän muutoksessa mukana. Lähellä sydäntä on esimiestyön ja henkilöstön osaamisen kehittäminen s
Lisää
Kirjoittanut Esa Lehtinen on maaliskuu 19, 2018 · 2 kommenttia
Kun ajatellaan organisaation ja kulttuurin muutosprosessia, tai yleensäkin organisaatioissa tapahtuvia muutoksia, kokevat lukuisat organisaation johtajat yhdeksi työnsä hämmentävimmistä ja itsepintaisimmista haasteista työntekijöiden muutosvastarinnan. Sinänsähän nuiva suhtautuminen muutoksiin on ih
Lisää
Kirjoittanut Esa Lehtinen on maaliskuu 5, 2018 · Jätä kommentti
Olen kahdessa aikaisemmassa kirjoituksessani 29.1. ja 12.2.2018 painottanut hyvän ja vahvan organisaatiokulttuurin merkitystä koko organisaation toiminnalle ja sen menestymiselle. Vahvan ja yhtenäisen kulttuurin hyödyt näkyvät mm. siinä, että se auttaa tunnistamaan organisaation todelliset arvot, ho
Lisää
Kirjoittanut Esa Lehtinen on elokuu 10, 2016 · 4 kommenttia
(julkaistu Toinen Mielipide 9.8.2016) Olen usein työssäni ihmetellyt, minkä takia nykyään vielä monissa organisaatioissa puhutaan muutosjohtamisesta ikään kuin se olisi jotain erityistä ja ihmeellistä? Asian merkittävyyden korostamiseksi on monissa näissä organisaatioissa myös joku henkilö nimetty o
Lisää
