Jaettu johtajuus haastaa perinteiset johtajuusmallit

Kun elimme vielä viime vuosisadan loppupuolella ”savupiipputeollisuuden” kultakauden loppuhönkäisyjä, sen aikaisissa johtamisteorioissa vedettiin vielä selkeät rajat johtajien ja heidän johdettaviensa välille. Lukuisissa johtamismalleissa painotettiin erityisesti johtajan asemaa ja roolia. Näissä m Lisää

Tiimien itseohjautuvuus ei toteudu nappia painamalla!

Monissa organisaatioissa, niin julkisella sektorilla kuin myös yksityisissä yrityksissä, suosittuna trendinä tällä hetkellä on keskustella ja suunnitella siirtymistä itseohjautuviin tiimeihin. Joissakin organisaatioissa mennään jopa vielä pidemmälle vannomalla jopa Lean -filosofian nimiin. Nämä Lisää

Tiimityön dilemma – miksi tiimityön onnistuminen edellyttää hyvää johtamista?

Suomen tämänvuotisen jääkiekon maailmanmestaruuden innoittamana aloin taas mielenkiinnolla pohtia tiimityötä ja sen johtamisen periaatteita. En yleensä ole mikään suuri jääkiekkofani, mutta tämänvuotisissa jääkiekon MM-kisoissa oli mielenkiintoista seurata, miten etukäteen materiaaliltaan hu Lisää

Tuunaa tiimisi tunneälyä kehittämällä huippukuntoon!

Tunneäly on viime vuosien aikana noussut yhä merkittävämmäksi työelämässä vaadittavista taidoista. Tai jotenkin tässä on ehkä turhaa korostaa sanaa ”noussut”, sillä kyllähän tunneälyä on ennenkin vaadittu työelämässä, mutta ehkä viime vuosien aikana se on vähitellen kohonnut tunnustetuksi työelämäta Lisää

Tiimi ja työryhmä – mitä niillä oikein tarkoitetaan?

Jo 1990-luvulla, ”Suuren Tiimibuumin” aikaan, keskusteltiin paljon käsitteistä ”tiimi” ja ”työryhmä”. Eli mitä eroja ja mitä yhtäläisyyksiä niillä oikein oli. Itsekin muistan tiimivalmentajana kirjoittaneeni muutaman artikkelin asiasta ja olleeni monissa seminaareissa ja muissa tilaisuuksissa puhuma Lisää

Tiimityö – helvetillistä yhdessä puurtamista vai taivaallista yhteistoimintaa?

Itse aloitin konsultin urani 1990-luvulla pahimman tiimibuumin aikaan toimien tällöin lukuisissa erilaisissa organisaatioissa tiimivalmentajana. Yhteisenä nimittäjänä tuohon aikaan oli se, että organisaatioiden johdossa oli luja usko tiimityöskentelyn autuudesta toiminnan tehostamisessa, vaikka moni Lisää
css.php