Onko yrityksesi hallitus toimintaa kehittävä johdon sparraaja vai ummehtunut pulinakerho?

Olen jo vuosia työni kautta erilaisten organisaatioiden hallitusten ja johtoryhmien valmentajana ihmetellyt, kuinka vähän lukuisat organisaatiot ja yritykset kiinnittävät huomiota hallitustensa ja johtoryhmiensä jäsenten osaamiseen sekä hallitusten mahdollisimman tehokkaaseen toimintaan. Erityisesti Lisää

Se tavallinen, mutta niin surullinen tarina – kertomus ”laskevan auringon” organisaatiosta

Olipa kerran organisaatio, olkoon vaikka nimeltään Toheloi Pahasti Oy (TP Oy). Se syntyi ja kasvoi maailmassa, jossa kaikki oli hyvin. Sillä oli hyvät omistajat, muutama suuri julkishallinnollinen organisaatio, jotka olivat niin hyvää tarkoittavia, että ostivat suuren osan TP Oy:n palveluista ja tuo Lisää

Työpaikkakiusaaminen – työyhteisöjen vaarallinen syöpäkasvain (osa 2)

Kirjoitussarjani ensimmäisessä osassa (1.9.) tarkastelin työpaikkakiusaamisen yleisyyttä, siihen johtavia syitä sekä kiusaamisen ilmenemismuotoja. Nyt sarjan toisessa osassa käyn läpi kiusaamistilanteiden ehkäisemistä työpaikoilla sekä kiusaamisen käsittelytapoja. Työpaikkakiusaamisen ehkäisyä voida Lisää

Hyvä johtaja sparraa yrityksensä ja sen henkilöstön menestykseen

Jokainen organisaatio, olkoon sitten julkinen tai yksityinen, tarvitsee johtoonsa hyvän johtajan. Hänen tehtävänään on luoda yritykseensä, sen esimiehiin ja työntekijöihin, menestyksen ilmapiiri, joka vie toimintaa kohti hyvää tulosta. Miten tällainen menestyksen ilmapiiri sitten voidaan saavuttaa ? Lisää