Johtamisen karikot, osa 1: Ylpeys ”Ylpeys käy lankeemuksen edellä”

Tässä kirjoitussarjassa pyrin tuomaan esille niitä johtajuuden karikoita, joita johtajat voivat kohdata omassa johtajuudessaan. Ensimmäisenä karikkona on vuorossa ylpeys. Ylpeys on katolisen kirkon oppien mukaan seitsemän kuolemansynnin joukossa kaikkein suurin synti. Ylpeys käsitteenä on läheis Lisää

Sopiva yhdistelmä empatiaa ja myötätuntoa tekee johtajasta entistä paremman johtajan

Tällä hetkellä elämme vaikeaa ajanjaksoa, jossa useimmilla meistä on sosiaalisen elämän supistumisesta ja erilaisista kokoontumisrajoituksista johtuen huutava tarve muiden ihmisten kohtaamisiin, läsnäoloon sekä yhä suurempaan empatian ja sympatian kokemiseen. Myös työelämässä nämä asiat ovat yhä en Lisää

Matka yhteisöohjautuvuuteen voi olla pitkä ja haastava, mutta samalla myös antoisa kokemus

Itseohjautuvuus on tämän ajan trendikkäimpiä asioita työelämässä myös meillä Suomessa. Lukuisat organisaatiot niin julkisella kuin yksityisellä sektorilla vannovat sen nimeen. Yleisesti tarkasteltuna itseohjautuvuudella tarkoitetaan lyhyesti määriteltynä ihmisen kykyä toimia itsenäisesti ilman ulko Lisää

Konsultti havainnoi: ”Mitä suomalaisessa johtamisessa oikein tapahtuu?” Osa 1. Miten suomalainen poliittinen johtajuus on selviytynyt koronakriisin paineissa?

Olen jo lähes 30 vuoden ajan seurannut läheltä sekä konsulttina että mentorina ja oman yritykseni johtajana johtamisen kehittymistä niin Suomessa kuin useassa muussakin maassa. Tämän vuoksi katsonkin, että minulla on ollut oiva näköalapaikka havainnoida niitä trendejä ja kehityssuuntia, mitä esimer Lisää

Miten johtaja luo työn merkityksellisyyttä omaan organisaatioonsa?

(Alkuperäinen kirjoitus on julkaistu 25.2.2021 ”Work goes happy” -blogissa) Miksi me oikein työtä teemme? Motivoiko meitä työssämme siitä saatava korvaus eli raha, uralla eteneminen, mielihyvä, jonkin tavoitteen saavuttaminen vai onko meillä jopa kutsumus omaan työhömme? Työllä on jokais Lisää

Onko taito kuunnella hyvän johtajan salainen ase?

Elämme kiireistä aikaa. Ainakin näin hoetaan. Kaikilla ihmisillä tuntuu olevan kiire, tai ainakin kiireeseen vedotaan usein silloin, kun joku asia jää tekemättä tai ihminen myöhästyy sovituista tapaamisista. Tärkein asia, mikä tässä kiireisessä ajassa on eniten kärsinyt, on toisen ihmisen k Lisää

Miksi eettinen johtajuus on tärkeää?

Miten eettisyys liittyy johtajuuteen? Kun median kautta seuraa erityisesti monien poliittisten johtajien toimintaa eri puolilla maapalloamme, tuntuu siltä, että näiden johtajien päätöksissä ja omassa elämässä kaikenlainen eettinen ajattelu on varsin häilyvä käsite, jos sitä on edes ollenkaa Lisää

Onko johtajan herkkyys johtajuuden perustaa nakertava syöpäläinen vai organisaation toimintaa kehittävä energiapistos?

Usein hyvää johtajuutta koskevat listaukset ja keskustelut menevät täysin ”överiksi”. Johtaja kuvataan niissä ominaisuuksiltaan ja taidoiltaan joko kaikki mahdolliset superlatiivit sisältäväksi Supermieheksi ja -naiseksi tai sitten yhden tai kahden ”supertaidon” omaavaksi kyborgiksi. Tässä Lisää

Mitä johtajan läsnäolo tarkoittaa ja miksi siihen pitää panostaa?

Onko johtajuus synnynnäistä vai voiko siinä kehittyä? Tätä asiaa on aina silloin tällöin hyvä pohtia. Mielipiteitä olen kuullut puoleen ja toiseen. Amerikkalainen johtamisen asiantuntija ja kirjailija Warren G. Bennis sanoi mielestäni viisaasti jo kymmeniä vuosia sitten: ”Vaarallisin johtam Lisää

Johtaja – Luottamusta ei rakenneta tyhjillä puheilla, vaan teoilla!

”Syvä keskinäinen luottamus on kuin liima, joka sitoo ihmiset yhteen”, sanotaan. Tämä totuus pätee niin parisuhteissa, ystävyydessä, armeijan taisteluparien kesken, työpaikoilla työkaverien kesken sekä esimies- alaissuhteissa. Se on totta, että useimmilla meistä ihmisistä on jo olemassa erä Lisää
css.php